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About us

Founded in 1984, Fukutomi is one of the prominent players in the recycling industry, with strong footholds in Hong Kong, Southeast Asia, and other parts of the world. With sourcing networks encompassed the five continents, plastic scraps trading and recycling are its core business operations, and waste metals have become a new dimension in 2021.

Mission

• Save the ecology and oceans by recycling for reuse.

• Raise recyclables to facilitate a circular economy.

• Maintain long term sustainability.

Vision

To reduce landfill, ocean debris, carbon emission and resources depletion through recycling of post-consumer, post-industrial and agricultural plastic scrap waste. To make circular economy attainable, as our ultimate goal.

We Turn eco-resources into recycled content.
To save recyclables!

News

第 455 期營商之道 –為何歐美發達國家的回收行 業面對著歷來最大的挑戰

我們的回收行業近年給普羅大眾一個錯覺,認為是一個十分有前途的行業,而且還有很多發展的空間。可是業界卻認為剛剛相反,其實我們業界是遇到從來未遭遇到的困境。很多企業工廠目前面臨入不敷支的情況,因資不抵債而需要債務重組,部分也逃不了清盤結業。 最近與一些規模較大的PET瓶回收行業負責人溝通過,他們也十分擔憂目前的處境, 因為原材料價格十分低下 。儘管很多品牌公司在不同場合及廣告標示品牌如何支持環保及循環經濟,產品使用綠色及再生材料。但事實上,這些企業對再生料物理及化學性能的要求十分之高,一般不太可能達到指標。在目前原材料產能過剩及新料價低做成再生粒料的最大競爭對手,影響到再生料出現滯銷的原因是價格未能低於成本。 現時歐美及其他發達國家生產成本高,除工資及租金高以外,工廠投入大量資金去建設環保設施及購置歐美的先進設備,導致他們的生產成本是發展中國家的兩倍甚至三倍。例如我們在日常生活中所接觸的聚酯瓶,如果在歐美,要回收市政府可回收垃圾桶裡的PET...

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分享我對健康及長壽的看法

人從出生後便往離世的道路走,有人走得快、有人走得慢,有人在走這條人生之旅走得比較舒服,有的就會比較辛苦及或會受到折磨。生老病死是人必經之路,從科學上來看,很多疾病是由基因而引起的,也有因意外及重病未能及時醫治而早死。科學證明人類能夠提前及控制疾病的出現是越來越明顯的。 我是一個"怕死"的人,我總是覺得除非是意外,就如飛機失事,這幾乎是不受控制的事,所以每當我踏入飛艙那一刻,我就把我"條命"交給機長去保管,到埗後才可取回。另外其他的有駕車或去一些治安不好及罪案率高的地方,我也會特別小心,提防意外發生。尤其是美國的槍擊案比較多,我是不會在節日時段到一些有大型活動的地方的。如果出差到墨西哥,我也會避免到那些犯罪率高的地方,也盡量選擇在晚間留在酒店內。 健康方面,每年我也會作一至兩次身體檢查,視乎情況而定。最近的健康報告發現尿酸比較高,醫生建議我服食西藥來治療,但我卻堅持選擇用食療方法去改善,例如進食低嘌呤食物。因為我知道所有西藥是有一定的副作用,也對肝臟及其他身體器官有著負面影響。我從來不會接受防疫針,除了新冠病毒,也不會吃保健維他命丸。在我而言,覺得吃了維他命補充劑並不覺得健康有任何顯著變化,身體也沒怎樣好起來,不吃也不覺得不舒服。很多人吃補健維他命丸是因感到心安理得而已。 其實大自然裡有很多食物是含有不同的維他命、營養及礦物質的,也會針對人體而補充不同的需要。根據多項研究指出,均衡飲食尤其重要,今天大多數的病都是來自吃過多的糖份,加工及基因改造的食物、飼養家禽及魚類、也會用到含化學毒素及可能致癌的飼料 。今天人類大多是吃得不夠健康而死的,並不是餓死。...

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第454期營商之道 – 分享跟印度人做生意的經驗

在過去一年裡,我去印度出差了三次,很多業界朋友都好有興趣知道跟印度人做生意會遇到什麼問題,有否碰到挫折,尤其是涉及金錢上的糾紛,以及他們的誠信如何。 早在20多年前我司曾經在孟買已經有自己的倉庫及批發銷售業務了。當時主要是推廣我們工廠生產的製品及將其他商品銷售到印度市場去。後來因為印度公司同事未能配合我們的策略,所以在2008年金融海嘯期間,我决定把這個運作連同巴西做商品的公司一併關掉。 當年的印度基建、環保及政府運作都比較落後。我認識一位做玩具的客戶,他也曾到印度考察,之後也跟我分享,他自豪地說我們中國,即使停下來什麼也不作為,印度也需要幾十年才可以跟得上中國。這位姓陳的朋友更揚言印度這個國家連人類基本的需求如沒被污染可呼吸的空氣及可飲用的水,都無法供應給國民。 誰料十多年後的今天,印度的發展非常穩定,每年的增長速度很快,過去幾年的GDP更平均在6·5以上。 現在全球的品牌公司都在印度設廠和辦事處,甚至把他們的亞洲區總部也設在印度。...

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Steve’s industry activities

President of China Sustainable Plastics Association

Board Member of Plastics Committee of BIR

Observer of Basel Convention – UNEP Part

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